Potenzialanalyse

Im Management geht es um die zielgerichtete bzw. passgenaue Besetzung der einzelnen Positionen im Unternehmen mit Arbeitnehmer*innen, die dem jeweiligen Anforderungsprofil möglichst genau entsprechen. Dabei spielen viele Faktoren eine Rolle. Berufliche Qualifikationen, soziale Kompetenzen, persönliche Stärken, individuelle Motivation, lösungsorientiertes Denken, ausgeprägte Führungsqualitäten, aktive Lernbereitschaft sind alles Aspekte, die in Beziehung zueinanderstehen. Diese entscheiden über die Eignung einer Person für eine bestimmte Position im Unternehmen. Als Spezialist für Potenzialanalyse unterstütze ich Sie bei der Entscheidungsfindung oder überprüfe die aktuelle Besetzung des Arbeitsplatzes. Ich habe die Erfahrung gemacht, dass Arbeitnehmer*innen bereit sind sich stärker einzubringen, wenn sie mehr Verantwortung übernehmen können oder ihnen ein größerer Spielraum eingeräumt wird. Mit der Potenzialanalyse helfe ich Ihnen, folgende Fragen zu beantworten: Möchten Sie bei der Mitarbeiterförderung die richtige Person mit den richtigen Aufgaben betreuen? Möchten Sie wissen, ob ein interner Kandidat für eine nächsthöhere Position geeignet ist? Möchten Sie erfahren, wie eine Person sich noch insgesamt entwickeln kann? Die Analyse eignet sich, um Arbeitsklima und Prozesse in ihrem Unternehmen zu optimieren. Verbunden mit der effizienten Planung des Einsatzes von Mitarbeiter*innen ist die Steigerung der Zufriedenheit und Produktivität. Schwachstellen und Blockaden lösen sich auf. Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber profitieren gleichermaßen.